Когда мы нужны
Что делаем
Кто мы
Получить консультацию
Концептуальный консалтинг от практиков ВкусВилла
Помогаем компаниям расти без потери себя
Получить консультацию
Пройти быструю диагностику
Даём компании опору — единую концепцию, которая помогает системно принимать решения, сохранять свою идентичность и формировать сильный, устойчивый бренд и команду
Непоследовательность
Обещания расходятся с делом — клиент видит это и чувствует обман.
Потеря связи с клиентом
Компания не понимает, чем живёт клиент, что его волнует и почему он теряет интерес.
Нечёткое позиционирование
Сотрудники и клиенты не понимают ценности продукта, снижается конкурентоспособность.
Размытый фокус и рассинхрон
Команда не решает самостоятельно, лидер погружён в операционную работу, приоритеты неясны.
Стагнация
Темп роста падает, а новые точки роста не видны.
Когда компании нужен «Затем»
Это система, проходящая красной нитью сквозь всю компанию: от сотрудников до клиентов.
Сильный бренд — это не позиционирование
Что именно мы делаем
От смысла — к ежедневной работе компании.
01
Находим основу
Выявляем ценностные предложения и ценности компании, включая ключевую ценность.
•
Проверяем, как их воспринимают сотрудники и целевая аудитория, и выявляем расхождения.
•
02
Настраиваем связь с клиентом
Выстраиваем систему обратной связи: она показывает, как компания доносит ценности и чем живёт клиент.
•
Переводим эту информацию в конкретные действия и бизнес-процессы.
•
03
Встраиваем концепцию в управление
Помогаем сформировать команду, которая держит рамку ценностей и связи с клиентом.
•
Определяем бренд-позиционирование и направление внешних и внутренних коммуникаций.
•
При необходимости поддерживаем управление методологически.
•
Узнать условия сотрудничества
↗
Мы не приносим готовые модели — выявляем ваш способ создавать ценность
Ваш ритм, характер, источник энергии.
Практики, работающие с единой концепцией внутри реальных процессов
Руководитель «Затем» — создатель единой концепции компании во ВкусВилле.
В проектах участвуют операционные специалисты с опытом работы с единой концепцией. Работа строится в соавторстве с командой клиента, а методология адаптируется под конкретную компанию.
15
лет
Во ВкусВилле развивалась методология системы обратной связи как бизнес-процесса.
КЕЙСЫ · РАБОЧИЕ ЗАГЛУШКИ
Проекты, которые дополним подробными историями
ВкусВилл
Divan.ru
FitStars
Довериум
Для финальной публикации добавим задачу, работу команды и подтверждённый результат.
ФОТО РУКОВОДИТЕЛЯ — ЗАГЛУШКА
ЖДЁМ ОРИГИНАЛ
ЖДЁМ ОРИГИНАЛ
МАНИФЕСТ
Как построить сильный бренд на деле, а не только в позиционировании?
Компания начинается не со стратегии
Она начинается с импульса — с момента, когда несколько людей поверили в ценность, которую хотят принести в мир.
Со временем процессы усложняются, метрики множатся, внешний мир влияет сильнее. Легко потерять то, ради чего всё начиналось.
Мы верим, что бизнес живой. Стратегия работает только тогда, когда встроена в повседневные действия, а цифры должны отражать смысл, а не подменять его.
Мы создаём безопасное пространство, где можно честно говорить о сложном и где развитие не разрушает культуру, а усиливает её.
Мы работаем, чтобы этого не происходило: помогаем держать клиента в фокусе, переводить смыслы в управляемые решения и сохранять целостность, когда масштаб растёт.
Наша задача — помочь компании остаться собой, становясь больше.
Во что мы верим
Внешние и внутренние коммуникации нельзя разделять.
Обратная связь от покупателя должна быть ежедневным процессом.
Метрики нужно строить от клиентов.
Цельность нужна и людям, и компаниям.
Лидеры-идеалисты способны изменить мир.
А что, на ваш взгляд, отличает сильные компании?
Единая концепция компании
Единая концепция — непротиворечивая система стандартов, определяющих ключевую ценность продукта, внешнюю и внутреннюю коммуникацию.
Она помогает понять, чем компания отличается от конкурентов на рынке и как работодатель.
Команда
Сотрудники понимают, за что выступает бренд и какую роль играют в поддержании его ценностей. Ценности объединяют команду и помогают привлекать людей, которые их разделяют.
Клиент и рынок
Клиенты яснее понимают обещание бренда, а компания — своё отличие и точки роста.
Управление
Смыслы переводятся в процессы, метрики, маркетинговые действия и управленческие решения. Появляется больше ясности, снижаются риски изменений.
Как построить внутри компании систему, процессы и практики, которые приведут к сильному устойчивому бренду?
Получить консультацию
Концептуальный консалтинг от практиков ВкусВилла
Когда мы нужны
Что делаем
Кто мы
КОНТАКТЫ И ЮРИДИЧЕСКИЕ ССЫЛКИ
Ждём подтверждённые данные
Ждём подтверждённые данные
Затем · 2026
Демо-версия · данные будут дополнены
